Лідер і група. Навички доносити свої думки команді.
Добрий день!
Тема заняття: "Лідер і група. Навички доносити свої думки команді"
Ми вже розмовляли з вами на різні теми: про лідера, як розвивати лідерські якості, про соціальне лідерство та ін. Сьогодні, пропоную розглянути більш детально: "Великим лідером народжуються чи стають?". "Що таке лідерські компетенції?", "У чому важливість розвитку лідерських компетенцій?", "Типи лідерських компетенцій" та інш. ...
Великим лідером народжуються чи стають?
Згідно з теорією рис, деякі люди успадковують якості, придатні для лідерства. Деякі люди мають особливий дар до музики чи спорту від народження. Вони природно виділяються в цій сфері, тоді як іншим доводиться багато працювати. У результаті багато людей є «природженими лідерами» з вродженими рисами.
Проте теорія поведінки вважає, що хороші лідерські навички можна сформувати шляхом навчання та спостереження, з навчанням, усвідомленням, практикою та досвідом з часом.
Чудовий лідер знає свої здібності, сильні та слабкі сторони, що допомагає їм навчитися багатьом новим навичкам, покращити свої чудові лідерські навички та скористатися можливостями для особистого розвитку.
Лідеру необхідні певні вроджені якості. Однак інші чудові лідерські якості можна розвинути лише через досвід і практику.
☝Отже, сильні лідерські якості можна повністю реалізувати лише тоді, коли їх тренують і вдосконалюють через освіту, навчання та досвід.
Лідерські компетенції - це певний набір знань, навичок (технічних і "м'яких") та характеристик, які роблять людину ефективним лідером. Вони є невід'ємною частиною сучасного управління персоналом і планування наступності.
Не існує якогось одного унікального набору лідерських компетенцій, який би підходив для всіх галузей і компаній.
У чому важливість розвитку?
Визначення та розвиток лідерських компетенцій необхідний з багатьох причин, наприклад:
- Натхнення і мотивація - сильний лідер здатний надихати, заряджати енергією і мотивувати всю свою команду на спільну роботу для досягнення спільних цілей, що призводить до більш ефективної співпраці, інновацій та продуктивності.
- Ефективне керівництво є ключем до успіху - вмотивовані люди створюють позитивну робочу атмосферу, від якої виграють усі, а це, своєю чергою, призводить до підвищення продуктивності.
- Побудова міцних стосунків - люди із сильними лідерськими характеристиками та компетенціями здатні будувати міцні стосунки не тільки зі своєю командою, а й з іншими, що дуже важливо для довгострокового успіху.
- Ухвалення обґрунтованих рішень - розвиток лідерських якостей допомагає розглядати проблеми та завдання з різних точок зору, аналізувати можливі результати, приймати прораховані ризики та ухвалювати рішення, які сприяють руху команди вперед.
- Навігація та стимулювання змін - лідерські навички життєво важливі для визначення необхідності змін, здійснення процесів управління змінами, управління періодами невизначеності та збоїв, а також підтримання стабільності та безперервності організації.
Хоча лідерські компетенції варіюються залежно від ролі, є кілька основних лідерських компетенцій, які необхідні кожному керівнику, незалежно від галузі та компанії, в якій він працює. Уміння зрозуміти та виявити ці лідерські компетенції дає змогу HR-службі ухвалювати більш обґрунтовані рішення під час наймання, розвитку та просування лідерів.
Society for Human Resource Management (SHRM) виділяє три категорії компетенцій, а саме:
- Компетенції для керівництва організацією (наприклад, управління конфліктами, ухвалення рішень, управління змінами)
- Компетенції для керівництва іншими людьми (наприклад, емоційний інтелект, вміння бути хорошим тренером, інклюзивність)
- Компетенції для керівництва собою (наприклад, самоменеджмент, сміливість, здатність до навчання).
Можливі й інші класифікації. Наприклад, у моделі лідерських здібностей компанії Deloitte виділяють два окремі елементи. Перший - це здібності, що розвиваються, які являють собою засвоєні чинники, що набуваються і змінюються з плином часу, і відображають те, що може зробити лідер. Другий - лідерський потенціал - це вроджені чинники, які важко(е) розвинути, вони стабільні з плином часу і відображають сутність людини.
5 Якостей лідера. Які 5 якостей хорошого керівника?
☝5 якостей лідера - це самосвідомість, етичне самозбереження, емоційний інтелект, розвиток потенціалу інших, відповідальність і надійність.
Замість трьох найкращих якостей лідера справжні лідери регулярно практикують ключову поведінку, яка підсилює позитивний вплив найкращих лідерських якостей.
Розвиток лідерських якостей
Освітні програми - Залучення до професійних курсів та семінарів допоможе вам зрозуміти основи лідерства та оволодіти необхідними навичками. Ці програми можуть бути як офлайн, так і онлайн, і часто включають інтерактивні компоненти для практичного застосування знань.
Менторство - Співпраця з досвідченим ментором може відкрити нові перспективи і надати індивідуальні поради та підтримку у вашому лідерському розвитку.
Практика та відповідальність - Беріть на себе лідерські ролі у проектах та ініціативах, навіть якщо вони виходять за рамки вашої зони комфорту. Реальний досвід є незамінним для розвитку лідерських навичок.
Навчання через зворотній зв'язок - Регулярно збирайте відгуки від членів команди та керівників щодо вашого стилю управління і лідерства. Це допоможе вам ідентифікувати сильні сторони та аспекти для покращення.
Як розвивати лідерські якості?
☝Спираючись на поради експертів, ми спробували запропонувати 6-ступінчастий алгоритм дій.
- Розвивайте силу характеру і боріться з недоліками ...
- Будьте оптимістами і діліться своїм життєлюбством ...
- Поринайте з головою в те, чим ви зайняті ...
- Будьте ініціативними ...
- Вчіться спілкуватися ...
- Беріть відповідальність на себе
Виклики та як їх подолати
Будь-який процес розвитку включає перешкоди та виклики. Часті виклики для майбутніх лідерів включають:
- Страх перед провалом: Подолайте це, розглядаючи помилки як можливості для навчання.
- Перегорання: Важливо вміти балансувати робоче навантаження та знаходити час для відпочинку та відновлення.
- Управління конфліктами: Розвивайте навички вирішення конфліктів, щоб ефективно вирішувати проблеми в команді.
☝Сказавши собі: «Я ніколи не впораюся з ...», ми заздалегідь налаштовуємо себе на неуспіх, на програш. Подібне пророцтво обмежує наш творчий потенціал, зменшує можливості. Уміння концентруватися, заряд оптимізму («Мені це вдасться!»), готовність розширити рамки пошуку вирішення проблеми за межі звичайних, банальних висновків – ось що потрібно тренувати гарному лідеру.
Терпіння + Віра в успіх + Розвинуте творче мислення = Перемога.
В певній групі завжди є боротьба за лідерство. Але якщо людина впевнена в своїх силах, важливості своїх намірів, вона має відстоювати свою позицію. Справжній лідер той, за ким люди йдуть добровільно та свідомо!
Корисна інформація: Ключові компетенції лідера.
Коментарі
Дописати коментар